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第120話 自社を分析してみよう①

2009/03/26
桜が咲く姿を見ると、入社してもう1年たったのかとハッとさせられます。

自分なりに頑張って勉強してきたつもりですが、まだまだ自社のことがわかりません。
研究開発部門にいると、営業部門や管理部門のことが全く耳に入ってきません。
他部署の同期と過ごすランチミーティングが唯一です。



北柏駅前の文教堂で、おもしろそうな本を買いました。
一瞬でつかむ 経営分析すらすらシート (すぐに使える中経実務Books)一瞬でつかむ 経営分析すらすらシート (すぐに使える中経実務Books)
(2008/05/23)
平野 健

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決算書類と電卓と筆記用具を用意して、本書のシートに添って数字を記入していくだけで、経営分析の基本がわかるというコンセプトです。
普段全く触れない世界なんで、楽しく勉強ができそうです。

どの会社の経営分析をするかというと、もちろん自社です。モチベーションが上がりそうなので。

ちなみに、前述の通り、私は経営サイドの情報は全く持ってませんので、自社と言ってもあくまでホームページに公開している決算書類を元に分析します。
数値や経営指標の捉え方など、間違ってたら是非ともどなたかご指摘ください。


経営分析①

(売上総利益)=(売上高)ー(売上原価)
         =17,840,949千円ー10,810,753千円
         =7,030,196千円

(売上総利益率)=(売上総利益)/(売上高)×100
           =7,030,196千円/17,840,949千円×100
           =39.4%

自社は、ユニットハウスを作って、レンタルして、売って、建ててるので、何業界に属するのか難しいところですが、売上総利益率39.4%ってどうなんでしょう。

建設業平均・金属業平均よりは上回ってますが、サービス業平均よりは大きく下回ってます。
メーカーとサービス業の間として、まずまずなところなんでしょうか・・・。
00:05 日常生活 | コメント(0) | トラックバック(0)
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